从新能源应用到数智化运营,普洛斯ESG实践驱动产业跃迁

发布时间:2025-04-28

走进位于上海外高桥保税区的普洛斯外高桥物流园,一片规整的光伏板横亘于大型仓库屋顶,组成超大矩阵。从远处眺望,整个物流园仿若戴上了一顶硕大的“能量之冠”,为园区源源不断地输送清洁动力。其产生的绿色电力除了满足园区日常用能需求外,余电也可以通过电力交易实现充分利用。

这仅是普洛斯已铺设了屋顶光伏的物流产业基础设施之一。4月22日,普洛斯中国发布2024年可持续发展报告。报告显示,2024年,普洛斯园区屋顶光伏新增装机容量约167MW(兆瓦),光伏覆盖面积新增超150万平方米。已铺设屋顶光伏的物流及产业基础设施为160处,屋顶光伏总面积约500万平方米,总计装机容量约527MW,全年发电总量达5.73亿kWh

普洛斯物流园满铺屋顶光伏

普洛斯中国绿色转型按下“加速键”。在过去一年,普洛斯在中国市场的业务发展稳中有进,凭借全球化的视野和资源优势,以及深入本地市场的实践和经验,普洛斯中国团队在ESG解决方案方面取得了诸多进展。

普洛斯中国区常务副董事长、执委会主席诸葛文静表示:“在普洛斯,ESG落在实处,体现在为客户提供日益增长的绿色电力以及提质增效的基础设施和产业服务解决方案,为投资人负责任地开展资产投资和管理,赋能被投资企业取得前沿科技和业务模式的突破,支持每一位员工的成长和发展,与合作伙伴携手共赢,为每一处资产所在地区增添经济、环境和社会效益等各个方面,展现了我们创造可持续价值的坚定承诺。”

新能源应用持续增长

普洛斯发挥卓越的资产运营能力,协同客户与合作伙伴,在园区场景推进节能减碳、碳排放及能源管理、新能源应用等,以智慧化、零碳化运营帮助客户实现降本增效,持续提升资产价值。

今年的ESG报告中,普洛斯继续以其管理的四个旗舰级物流及产业设施资产组合为样本,主动披露了150个稳定运营园区的整体用能数据和碳排量。该四个资产组合运营资产相比2023年面积增加11%,屋顶光伏发电量增加120%,与此同时单位建筑面积温室气体排放密度连续两年下降近3%

普洛斯相关负责人表示,通过屋顶分布式光伏系统所产生的绿色电力,从供能侧提升了普洛斯旗下园区的绿色用能比例。同时,普洛斯集中式光伏、风电、储能等新能源项目,通过电力交易、绿电绿证交易等综合能源管理服务,支持旗下物流园、产业园以及数据中心的低碳化、零碳化运营,满足园区内租户的绿色运营需求、提高租户黏性。

例如,普洛斯山西风电项目通过绿证交易,连续两年持续助力头部汽车客户实现租赁的普洛斯仓库100%使用绿色电力。就在近日,普洛斯北京亦庄数据中心最新落地了首个绿证交易,实现可再生能源绿色电力使用比例达总用电量的70%,年均可减少二氧化碳排放超4万吨,支持园内一家互联网云服务商推进双碳目标的实现

值得一提的是,这些绿证交易均由普洛斯新能源业务提供服务,最大程度发挥了普洛斯业务协同优势,也保障了物流仓储及数据中心所需绿证的供应稳定性。

报告显示,在过去一年,普洛斯中国新能源资产开发规模持续增长,分布式光伏、集中式光伏、风电以及储能等新能源基础设施累计开发规模超过2GW。2024年新增开发规模近1GW,包括在天津、武汉、上海等地的普洛斯园区启动装机规模总计达145MW的分布式光伏集群项目投资布局;储能业务进展显著,共享储能电站开发规模达100MW,并启动首个用户端储能项目,预期规模将达300MW。

在新能源资产投资开发及运营方面,2024年新增新能源开发规模近1GW,累计开发规模超过 2GW;总计管理已并网容量1GW,年发电量约10亿kWh,源源不断为产业提供绿色电力。

数智零碳服务赋能客户

随着技术的持续演进和应用场景的不断拓展,数智化必将成为实现“双碳”目标的核心引擎。数字化能碳管理中心是零碳园区建设不可或缺的工具。

普洛斯自主研发的数字化碳排放及能源管理平台,从碳排放核算、体系搭建、数字化系统等切入,为园区和客户实现节能减碳提供数据支持,并据此为基础给出照明节能、冷库节能、绿色电力核算等技术方案模块,赋能园区智能化、精准化零碳管理。

借助该平台,大量繁杂的数据信息被快速整理和分析,可以实现碳排放报告“一键生成”。普洛斯已为首批超过100家园区客户提供了“2023年租户碳排放报告”,方便其更了解自身的运营碳排放以便规划减排措施。

碳排管理对数据中心而言更为重要。普洛斯数据中心率先在行业中使用数字化的ESG数据管理平台,该平台内置ESG KPI数据库和行业碳排放源模板,可实时监控和智能分析,为科学碳目标设定、净零目标实现提供支撑,提升能源使用、温室气体排放、水资源利用,增强运营透明度和客户信任。不少金融机构、互联网大型企业选择与普洛斯合作,其中一个重要原因是他们看到普洛斯在绿色算力、ESG方面的承诺,与他们的ESG运营要求相吻合。

普洛斯在智慧零碳运营方面积累了丰富的经验,不仅应用于普洛斯运营管理的基础设施,支持园区租户实现节能减碳目标,还将相关实践经验赋能外部园区。截至2024年底,普洛斯资产运营服务ASP为中储发展、震坤行、中百物流、中交岳阳、美宜佳等50多个外部园区及客户的供应链基础设施,提供智慧零碳咨询规划和数字化建设等服务。

其中,节能减碳效果颇为显著。震坤行是一家数字化工业用品服务平台,据测算普洛斯每年可助力震坤行省电超过100万kWh,相当于减少近600吨碳排放。此外,还有10余家电商平台、跨境电商、生鲜及零售行业的客户受益于照明节能和冷库节能服务,覆盖近50万平方米仓库面积,每年共计可节电超过500万kWh,相当于减少2850吨碳排放。

中储上海事业部是普洛斯ASP为客户提供数智化服务的典型案例。中储上海事业部八个园区共计85万平方米,在普洛斯ASP的帮助下,成功上线中储数字化资产管理平台,助力其园区管理由智慧化向精细化和低碳化不断升级转型,并成功获得LEED O+M铂金级和BREEAM IN-USE杰出级两项绿色运营认证。

ESG战略下的价值共生

对普洛斯而言,ESG战略的关键在于服务好投资人、客户、员工这三大类利益相关方,这是恒久不变的。

从投资人关注的角度来看,ESG不仅影响非财务指标,还直接影响资产的财务表现。对ESG的持续投入,带来了资产运营效率和可持续性的改善,提升长期租赁稳定性,还能吸引绿色投资者、降低资本成本。

从客户关切来看,从“被动合规”转向“主动增值”,ESG的含金量在持续升高。根据普洛斯的客户调研,头部企业要求供应商ESG合规,绿电比例要求逐年上升,碳减排逐年下降。2024年的一项调研显示,绿色建筑、绿色仓库对客户租赁决策有影响,园区客户对新能源充电桩、屋顶光伏发电、智能水电表、绿电使用等有更明确的要求。

从员工角度来看,当ESG从合规性工作转变为真正融入企业文化的价值观时,ESG就不仅仅是一个框架,而是一种思维模式。当员工将日常工作与更广泛的可持续发展目标联系起来时,能够激发更多创新并实现更多可持续成果。

在普洛斯的 ESG 之路上,对企业三大核心利益相关方的深耕,绝非一时之举,而是长远发展的战略。ESG与企业业务发展的融合,能够让企业降低融资成本,取得更优秀的财务回报;满足客户对于绿色能源、节能减排、提质增效的需求,有助于增加客户粘性;企业的ESG表现,是资本端和资产端顶尖人才越来越重视的维度。站在时代的高处俯瞰,ESG不仅是普洛斯在商业浪潮中稳健前行的坚固护盾,更是企业拓展未来边界、创造无限可能的金钥匙。

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